Évaluer01Diagnostic Flash et Bilan TI 360
Un portrait objectif de vos technologies, de vos processus et de vos équipes sur 8 dimensions, avec une feuille de route priorisée et chiffrée.
Conseil en transformation TI · Québec
Vos TI, un levier pour vos objectifs d'affaires.
Kundatech aide les directions d'organisations moyennes à voir clair dans leurs technologies, à décider des bons investissements et à livrer leurs transformations. Un regard indépendant, la rigueur des grands programmes, au format de votre organisation.
20+ ansen transformation TI
3 jourspour un premier portrait
0 $de produits à vous revendre
Expérience acquise auprès de
Hydro-QuébecDesjardinsCDPQMinistère de la JusticeMCNFinancière agricole
Quand faire appel à nous
Les moments où une décision TI ne peut plus attendre
Nos clients nous appellent rarement « pour faire le point ». Ils nous appellent parce qu'un événement d'affaires les oblige à décider, vite et bien.
Parler de votre situation →Un projet d'ERP
Savoir si vos processus, vos données et votre équipe sont prêts avant d'investir.
Une exigence en cybersécurité
Un assureur, un incident tout près, une question du conseil.
Une nouvelle direction
Un DG ou un CFO qui veut un portrait objectif des TI dont il hérite.
Croissance ou acquisition
Intégrer, harmoniser et soutenir le volume sans tout reconstruire.
La Loi 25
Encadrer vos obligations sans paralyser l'opération.
« Que fait-on avec l'IA ? »
Des cas d'usage qui créent de la valeur, sur des bases solides.
Des coûts qui dérivent
Licences et contrats qui s'accumulent sans vision du coût total.
Une équipe TI débordée
Une personne clé qui détient tout, une opération en mode pompier.
Services
Évaluer. Orienter. Livrer.
Chaque mandat part de vos objectifs d'affaires et se conclut par des décisions concrètes, pas par un rapport de 200 pages.
Évaluer01Orienter02DPI à temps partagé
Un directeur TI senior quelques jours par mois : gouvernance, comités, fournisseurs, budget et priorités, sans le coût d'un poste à temps plein.
Livrer03Gouvernance de programmes
Direction ou encadrement de vos programmes de transformation : ERP, finances, données, appels d'offres et sélection de solutions.
Pourquoi Kundatech
Une perspective de direction, sans conflit d'intérêts
Clarté
Huit dimensions, une note de maturité et une carte des risques, présentées sur une page.
Indépendance
Aucune revente de licences, de matériel ou de services gérés. Nos recommandations servent vos intérêts.
Rigueur
Des pratiques éprouvées dans des sociétés d'État et des institutions financières, à votre échelle.
Décisions
Une feuille de route sur 12, 24 et 36 mois, avec des ordres de grandeur budgétaires.
La démarche
Du constat à la décision
Une méthode outillée et reproductible : vous pouvez mesurer vos progrès d'une année à l'autre.
Cadrer
Objectifs d'affaires, périmètre et parties prenantes, sur une page.
Mesurer
Questionnaires par rôle, données en lecture seule, entrevues ciblées.
Analyser
Maturité, risques, architecture et coûts, confrontés à vos ambitions.
Valider
Ateliers avec l'équipe TI et la direction pour valider et prioriser.
Décider
Rapport exécutif et feuille de route au comité de direction ou au CA.
Livrer
Accompagnement de la mise en œuvre et réévaluation annuelle.
Les technologies ne sont jamais une fin. Elles sont le levier qui permet à une organisation d'atteindre ses objectifs, à condition d'être choisies, gouvernées et adoptées avec rigueur.
Découvrir le parcours
Vos TI sont-elles prêtes pour vos ambitions ?
Seize questions, huit minutes : votre profil de maturité et vos trois premiers constats. Gratuit et confidentiel.